Think
We onderzoeken het probleem, benoemen aannames en maken risico's zichtbaar. Niet om te vertragen, maar om beter te kiezen.
Think critical about IT
Eerst denken. Dan gericht sleutelen.
ThincrIT combineert kritisch denkwerk met hands-on IT-vakmanschap. Bewust kleinschalig, dicht bij het probleem en gericht op IT die werkbaarder, betrouwbaarder en begrijpelijker wordt.
Onze aanpak
Kritisch kijken voor we ingrijpen.
We starten niet vanuit een standaardoplossing, maar vanuit de vraag wat er echt nodig is. Soms vraagt dat technische aanpassing. Soms vereenvoudiging. Soms vooral de juiste vragen stellen.
Tinker
We sleutelen gericht: pragmatisch verbeteren, testen, bijsturen en zorgen dat oplossingen blijven werken in de praktijk.
Take ownership
We blijven dicht bij het probleem en nemen verantwoordelijkheid voor helderheid, kwaliteit en bruikbare resultaten.
Bewust kleinschalig
Geen logge consultancy-machine.
Onze meerwaarde zit niet in schaal, maar in scherpte, nabijheid en eigenaarschap. Klanten kiezen ThincrIT omdat ze een partner zoeken die meedenkt, eerlijk blijft en durft te zeggen wanneer iets te zwaar, te duur, te complex of te weinig onderbouwd is.
Werken bij ThincrIT
Menselijk, duidelijk en niet vrijblijvend.
We willen een bedrijf ontwikkelen waar vertrouwen, vakmanschap en verantwoordelijkheid elkaar versterken. Mooie woorden tellen pas als ze zichtbaar worden in wat we doen.
Wat we concreet willen doen
- Transparant zijn over de economische context achter onze keuzes.
- Feedback dicht bij het werk houden, niet opsparen tot een jaarlijks beoordelingsritueel.
- Loonontwikkeling niet laten afhangen van wie het luidst onderhandelt.
- Succes delen via een jaarlijkse winstbonus als ThincrIT voldoende gezond draait.
- Opleiding structureel maken, niet alleen wanneer er tijd over is.
- Organisch groeien, zonder kunstmatige headcount-targets.
Wat we verwachten
Vrijheid werkt alleen met eigenaarschap. Wie bij ThincrIT werkt, krijgt ruimte om te groeien en verantwoordelijkheid te nemen. Daar horen duidelijke communicatie, leerbereidheid, vakmanschap en volwassen samenwerking bij.
We willen geen controlecultuur, maar ook geen cultuur waarin vrijheid vrijblijvend wordt.
Winstbonus
Succes delen zonder de basis te verzwakken.
Een bonus is bij ThincrIT geen vervanging voor een correct loon. Vast loon moet eerlijk en duurzaam zijn. Als er na lonen, voordelen, opleiding, overhead en noodzakelijke buffer voldoende marge overblijft, willen we een deel van dat resultaat delen met medewerkers.
Is de marge laag, dan is de bonus beperkt of nul. Draait ThincrIT sterk genoeg, dan delen medewerkers mee volgens vooraf duidelijke regels.
Spontaan solliciteren
Geen vaste vacature, wel ruimte om kennis te maken.
Momenteel hebben we geen specifieke openstaande vacatures. Toch maken we graag kennis met mensen die zich herkennen in ThincrIT: kritisch denken, gericht verbeteren, verantwoordelijkheid nemen en samenwerken zonder onnodige complexiteit.
We groeien organisch. Dat betekent dat we pas aanwerven wanneer er een goede match is tussen persoon, klantopportuniteit, rol, loonpakket en de draagkracht van het bedrijf.
In consultancy hangt een concrete aanwerving vaak samen met een passende opdracht bij een klant. We zijn daar liever eerlijk over dan dat we verwachtingen creëren die we nog niet duurzaam kunnen waarmaken.
Wil je kennismaken? Stuur een korte introductie en je cv naar join@thincrit.be. Vertel gerust waar je goed in bent, wat je zoekt en in welke omgevingen je het best tot je recht komt.
Als er vandaag geen passende opportuniteit is, zeggen we dat gewoon. Als er later iets past, nemen we opnieuw contact op.
Maatschappelijke impact
Doordacht teruggeven, zodra de basis stevig genoeg is.
ThincrIT wil winst niet alleen bekijken als iets dat overblijft voor de eigenaar. Eerst moet het bedrijf gezond zijn: correcte lonen, opleiding, buffer, kwaliteit en continuïteit komen voorop.
Als die basis stevig genoeg is, willen we bewust ruimte maken om maatschappelijk iets terug te geven. Daarbij willen we niet alleen kijken naar goede intenties, maar ook naar effectieve impact.
We laten ons inspireren door kritisch denken, wetenschappelijke scepsis en effectief geven. De vraag is niet alleen of iets goed voelt, maar ook of het aantoonbaar verschil maakt.
Inspiratiebronnen: SKEPP, Effectief Geven, EA Belgium en de 10% Pledge van Giving What We Can. We maken vandaag geen harde 10%-belofte, maar willen wel groeien naar een gewoonte waarbij een deel van de winst doelgericht naar maatschappelijke impact gaat.
Volledige verhaal
Lees het ThincrIT manifesto.
De homepage vat onze manier van werken samen. In het manifesto gaan we dieper in op kritisch denken, gericht verbeteren, werkgeverschap, organische groei, winst delen en maatschappelijke impact.
Ons kompas
Drie vragen bij belangrijke keuzes.
- Is dit eerlijk voor de medewerker?
- Is dit waardevol voor de klant?
- Is dit duurzaam voor ThincrIT?
Als het antwoord op één van die vragen structureel nee is, moeten we opnieuw nadenken.